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关于举办金华市“中小企业管理提升”服务日活动通知暨三级联动

发布日期:2019-05-13来源: 金华市中小企业公共服务平台


 

关于举办金华市“中小企业管理提升”服务日活动通知

暨三级联动

 

为贯彻落实《浙江省加快传统制造业改造提升行动计划(2018-2022年)》、省政府办公厅《关于推进中小微企业“专精特新”发展的实施意见》(浙政办发〔2017〕15号)、省经信厅《2019年全省中小企业公共服务平台网络工作要点》(浙经信企服〔2019〕77号等文件要求,进一步加大传统制造业改造提升力度,降低企业生产成本,提高生产效率,结合金华市本地生产制造型企业发展现状,浙江省中小企业公共服务平台、金华市中小企业公共服务平台各(县、市、区)平台共同开展“中小企业管理提升”服务日活动,具体事项通知如下:

一、举办单位

指导单位:浙江省中小企业公共服务平台

主办单位:金华市中小企业公共服务平台

浙江就来帮企业科技服务有限公司

承办单位:金华市中小企业公共服务平台

各集群窗口平台

二、培训目的

紧紧围绕《关于加快推进企业管理创新工作的实施意见》,提升企业发展质量和效益。全面推进精细化管理、卓越绩效管理、信息化管理,深入实施135企业管理创新工程,创建和培育一批管理创新试点示范企业;全面实施企业经营管理人员素质提升工程,培育一批优秀的企业经营管理人员;全面开展管理典范宣传推广活动,在全省推广管理创新优秀成果和成功案例。通过开展“中小企业管理提升”活动,力争在全省形成强管理、提质量、增效益的良好氛围,推动企业管理创新,提升企业管理水平,促进企业转型升级。

三、培训时间

2019年515周三)下午13:30-17:30

四、培训地点

企业内部(待定)

、活动对象

生产制造型企业总经理、生产副总

、培训内容

(一)生产现场管理(6S管理,目视管理)。

1.生产现场管理基础(6S及目视管理)

2.为什么一定要做6S及目视管理它带给企业什么好处

3.如何做?怎么做?关键重点是什么?

4.大部分企业6S及目视管理,不成功或效益不大的因素。

(二)如何改善生产流程。

1.什么是生产流程?它真正对企业的重要关键为何?

2.我们自身企业真需要改善生产流程?

3.如何做?怎么做?关键重点是什么?

4.大部分企业改善生产流程,不成功或效益不大的因素。

七、会议联系人

联系人:钱海燕15905795665      邮箱908564230@qq.com 

微信:ZHANYAN781008

 

 

金华市中小企业公共服务平台

2019年59

 

 

 

 

附件

活动报名表

 

姓名

企业名称

职务

手机号码

是否愿意开放厂区

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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